Các doanh nghiệp trên toàn thế giới đang chịu áp lực để cắt giảm chi phí trong khi duy trì một số hình thức chiến lược tăng trưởng, theo khả năng ngân sách sẽ bị cắt giảm lại vào năm 2014. Sửa Chữa Điện Thoại Samsung Tại Hà Nội http://congthanhmobile.com.vn/sua-chua-dien-thoai-samsung/ Tuy nhiên, đây không phải là một nhiệm vụ không thể, giám đốc của CEB cho biết. "Nếu bạn nhìn vào các công ty thất bại hoặc thất bại sau cuộc khủng hoảng tín dụng, nó không phải là từ chi phí quản lý hoặc tiền phạt, đó là sự thất bại của họ trong việc thích nghi với những thay đổi trên thị trường", Paul Dennis cho IBTimes TV tại EIU CFO Hội nghị thượng đỉnh . "Công thức thành công là có thể nhìn thấy nơi mà doanh nghiệp cần thay đổi và quản lý theo đó. Tất nhiên bạn cần quản lý chi phí nhưng điều đó không có nghĩa là phải cắt giảm ngân sách lớn và sau đó chỉ cần tiếp tục." CEB cung cấp dịch vụ tư vấn cho 16.000 nhà lãnh đạo cấp cao từ hơn 6.000 tổ chức trên 60 quốc gia. Điều này tương đương với hơn 88% của Fortune 500, hơn 62% của Dow Jones Asian Titans, và gần 85% số FTSE 100. "Chi phí quản lý, để duy trì sự tuân thủ, là thách thức lớn nhất đối với các cán bộ tài chính của thời điểm hiện tại", Dennis nói. Sửa Chữa Điện Thoại Sony Tại Hà Nội http://congthanhmobile.com.vn/sua-chua-dien-thoai-sony/ "Tuy nhiên, những người thành công có những rủi ro được tính toán và hiểu được chính xác hơn giá trị tương đối của các hoạt động khác nhau mà họ làm. Đó là trường hợp làm ít thứ tốt hơn chứ không cố gắng làm nhiều hơn với ít hơn".Các nhà đầu tư đã chú ý thị trường đang nổi lên như là dấu hiệu cho sự tăng trưởng trong thập kỷ qua, nhưng một số lượng lớn các nhà đầu tư rút tiền mặt vào các khu vực có ít rủi ro hơn đã dẫn tới mối quan tâm toàn cầu. Phát biểu với tạp chí IBTimes TV tại Hội nghị thượng đỉnh EIU CFO , giám đốc tài chính của Bonhams cho hay các thị trường mới nổi đang bán tháo trên thực tế có thể đẩy mạnh hoạt động kinh doanh. Hugh Watchorn nói: "Khi mọi người rút tiền mặt ra khỏi một số thị trường mới nổi, điều đó có nghĩa là nhiều tiền sẽ được chi tiêu trong nước trong các khu vực tập trung. "Chúng ta thấy nhiều cơ hội ở nhiều khu vực, bao gồm cả Ấn Độ." Watchorn, người đã ở Bonhams trong 13 năm, đã tiết lộ cách thức nhân viên và chiến lược của công ty đã thay đổi và thay đổi mạnh mẽ qua nhiều năm. Sau cuộc khủng hoảng tín dụng, ông thừa nhận rằng nhóm phải "lạnh lùng" đánh giá mức lợi nhuận và tổn thất của các đơn vị khác nhau, nơi họ dựa, và giảm chi phí thông qua các biện pháp khác nhau. "Đó không phải là cắt giảm chi phí đen và trắng nhưng nó liên quan đến việc đưa ra những quyết định khó khăn để sắp xếp và rút khỏi những khu vực không kiếm được nhiều tiền nhất ở đó và sau đó," ông nói. Sửa chữa điện thoại Lenovo tại hà nội http://congthanhmobile.com.vn/sua-chua-dien-thoai-lenovo-tai-ha-noi/ Bonhams đã mở rộng trở lại và nói rằng trong khi họ không tìm cách mở rộng số lượng phòng bán hàng trên sách của họ, có những dịch vụ khác mà nó có thể phát triển hữu cơ.
