Nếu không có một hệ thống quản lý chất lượng cũng như không có cách quản lý doanh nghiệp thì thật khó để một doanh nghiệp có thể phát triển tốt . Tuy nhiên, để tìm ra cách quản lý doanh nghiệp hiệu quả cho mình không hề dễ dàng. Hãy cùng Công ty LAVAN chúng tôi đi tìm câu trả lời trong bài viết dưới đây. Vai trò của cách quản lý doanh nghiệp Vai trò của cách quản lý doanh nghiệp Mỗi mắt xích trong doanh nghiệp trước hết cần hiểu rõ vai trò của quản lý doanh nghiệpthì mới làm tốt được vài trò của mình trong bộ máy đó. Vai trò này thể hiện ở các mặt sau: Quản trị giúp cho các thành viên của nó thấy rõ mục tiêu và hướng đi của mình, giúp tổ chức thực hiện được sứ mệnh của mình. Một công ty có rất nhiều nhân viên, để họ làm tốt công việc của mình thì họ cần thấy được mục tiêu và hướng đi chung để cùng phấn đấu đạt được. Quản trị giúp cho tổ chức đối phó được với các cơ hội và thách thức từ môi trường. Mỗi doanh nghiệp đều tồn tại và phát triển trong một mội trường nhất định. Hoạt động quản trị giúp cho tổ chức đó thích nghi được với môi trường cũng như ứng phó với sự thay đổi của môi trường. Sử dụng triệt để, nâng cao hiệu quả lao động trong quá trình thực hiện mục tiêu. Quản trị giúp phân bổ, sử dụng các nguồn lực một cách hiệu quả nhất. Kết hợp nỗ lực của các cá nhân trong tổ chức. Sức mạnh tập thể luôn là sức mạnh lớn khó bị đánh bật nhất. Quản trị làm tốt sẽ kết tinh được sức mạnh của mọi người thành sức mạnh tập thể. Chính vì các vai trò hết sức to lớn của hoạt động quản trị mà đã có rất nhiều nhà khoa học nghiên cứu về nó và biến nó trở thành một môn khoa học thực thụ. Có thể nói một cách chắc chắn rằng quản trị học có vai trò to lớn trong những sự thay đổi và phát triển cực kỳ nhanh chóng của thế giới hiện đại ngày nay. Các nguyên tắc quản lý doanh nghiệp hiệu quả Các nguyên tắc quản lý doanh nghiệp hiệu quả Mỗi doanh nghiệp sẽ có những cách quản lý doanh nghiệp khác nhau dựa vào đặc thù của doanh nghiệp đó. Mỗi nhà quản lý cũng có những nghệ thuật quản trị khác nhau. Nhưng chung quy lại các cách quản lý doanh nghiệp hiệu quả đều có những nguyên tắc chung nhất mà mỗi đơn vị đều áp dụng. 1. Tìm hiểu mọi thông tin liên quan đến việc hoạt động kinh doanh của bạn Muốn quản lý doanh nghiệp hiệu quả thì trước hết cần nắm vững các thông tin liên quan đến mọi hoạt động của doanh nghiệp của bạn: chỉ số thị trường, tài nguyên trực tuyến, tạp chí kinh doanh, tin tức và những thông tin liên quan khác. Ví dụ: Nếu nắm vững được những thông tin sốt dẻo của thị trường, bạn sẽ có thể có những quyết định quan trọng giúp định vị doanh nghiệp của bạn vượt xa những đối thủ cạnh tranh. 2. Quyết đoán Sau khi có tất cả các thông tin liên quan đến doanh nghiệp của bạn, nếu bạn không hành động thông tin đó thì nó sẽ là vô ích. Vì vậy, cần luôn luôn hành động nhanh chóng phù hợp với những thông tin mà bạn có. Hành động đó cần được thực hiện một cách quyết đoán. 3. Luôn quan tâm tới các mối đe doạ và thách thức Dù có quyết đoán thì bạn cũng cần phải cẩn trọng phân tích mọi mối đe doạ cũng như thách thức đối với doanh nghiệp mình. Là chủ doanh nghiệp hoặc người quản lý, bạn phải biết tất cả các mối đo doạ mà doanh nghiệp của bạn dễ mắc phải cũng như những thách thức bạn đang có khả năng phải đối mặt trong việc tìm kiếm của bạn để chỉ đạo việc kinh doanh thành công. 4. Luôn quan tâm tới các mối đe doạ và thách thức Đối với bất kì doanh nghiệp nào, việc giữ gìn đạo đức nghề nghiệp luôn là yếu tố cốt lõi. Mỗi bước đi của doanh nghiệp của bạn phải đáp ứng ba điều kiện: Luôn mang lại giá trị cho xã hội Không đe dọa đến danh tiếng của cả doanh nghiệp và uy tín cá nhân của bạn Nó phải không khiến bạn có bất kỳ lo lắng hay sợ hãi sau khi bạn đã thông qua nó. Điều này giúp quản lý doanh nghiệp hiệu quả hơn. 5. Không bao giờ sợ đối mặt với thách thức Mặc dù nhận ra tiềm năng rất lớn trong một chiến lược mới, hầu hết các nhà quản lý kinh doanh băn khoăn về kết quả của chiến lược đó. Trong khi điều này là bình thường, chỉ thu hồi các quyết định quan trọng là có thể phát triển doanh nghiệp của bạn Không có doanh nghiệp thành công nào không có nguy cơ nay hay nguy cơ khác. Vì vậy, nếu bạn thực sự muốn kinh doanh của bạn thành công, bạn phải sẵn sàng chấp nhận rủi ro. Vì vậy, mỗi nhà quản lý kinh doanh cần phải có một chiến lược gia chuyên quản lý rủi ro cho công ty. Các chiến lược này sẽ luôn luôn phân tích và chuẩn bị cho bất kể kết quả tốt hay xấu của bất kỳ nguy cơ nào đó. Điều này sẽ giữ cho doanh nghiệp của bạn an toàn ngay cả khi xảy ra điều tồi tệ nhất. 6. Phân tích và đánh giá những nỗ lực của bạn Trong điều hành doanh nghiệp, bạn sẽ có rất nhiều những chiến lược đầy hứa hẹn khác nhau để cố gắng phát triển doanh nghiệp của bạn. Tuy nhiên, bạn phải luôn luôn phân tích từng chiến lược để biết chiến lược nào đang vận hành tốt và chiến lược nào đang dậm chân tại chỗ. Con đường ngắn nhất để thành công là tăng cường các chiến lược làm việc. Nhưng làm thế nào để bạn biết được chiến lược đang làm việc? Thông quan việc đánh giá liên tục. Nên nhớ rằng các hoạt động của doanh nghiệp hiện đại ngày càng chịu sự cạnh tranh mạnh mẽ từ môi trường xung quanh, việc ứng dựng hệ thống quản lý chất lượng là chìa khoá giúp cho các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, mang lại nhiều lợi thế cạnh tranh và tăng hiệu suất sinh lời. Áp dụng 6 nguyên tắc quan trọng trong quản lý doanh nghiệp sẽ giúp ích rất nhiều cho các chủ doanh nghiệp trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của mình. Nếu bạn thắc mắc về bất cứ vấn đề gì hoặc muốn biết thêm thông tin liên quan đến quản trị doanh nghiệp thì hãy nhanh tay liên hệ với Công ty LAVAN chúng tôi để được tư vấn! HOTLINE: 0947 597 268
