Trong bối cảnh kinh tế thì quản trị doanh nghiệp hiện đang ngày càng được thực hiện bởi các công ty trên toàn cầu do số lượng lợi ích mà nó mang lại. Bởi quản trị doanh nghiệp là hệ thống kiểm soát nội bộ mà các công ty được định hướng. Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm quản trị các công ty của họ. Vai trò của các cổ đông trong quản trị là bổ nhiệm các giám đốc và kiểm toán viên và để thỏa mãn bản thân rằng có một cấu trúc quản trị phù hợp. Vậy đó là những lợi ích gì do quản trị doanh nghiệp đem lại. Giá trị cốt lõi trong khung quản trị doanh nghiệp Công bằng: Khung quản trị doanh nghiệp cần bảo vệ quyền cổ đông và đảm bảo sự đối xử công bằng của tất cả các cổ đông, kể cả cổ đông thiểu số và nước ngoài. Tất cả các cổ đông nên có cơ hội để có được sự khắc phục hiệu quả đối với các vi phạm quyền của họ. Trách nhiệm: Khung quản trị doanh nghiệp cần công nhận các quyền của các bên liên quan được thiết lập theo luật và khuyến khích sự hợp tác tích cực giữa các tập đoàn và các bên liên quan trong việc tạo ra sự giàu có, việc làm và sự bền vững của các doanh nghiệp vững mạnh về tài chính. Tính minh bạch: Khung quản trị doanh nghiệp cần đảm bảo rằng việc công bố kịp thời và chính xác được thực hiện trên tất cả các vấn đề quan trọng liên quan đến công ty, bao gồm tình hình tài chính, hiệu suất, quyền sở hữu và cơ cấu quản trị. Những lợi thế trong quản trị doanh nghiệp Các lợi thế sau đây nêu bật giá trị mà quản trị doanh nghiệp tốt có thể tạo ra cho các công ty tư nhân: 1. Cải thiện danh tiếng của công ty Một chương trình quản trị doanh nghiệp có thể thúc đẩy danh tiếng của công ty bạn. Nếu bạn công khai các chính sách quản trị doanh nghiệp và chi tiết cách họ làm việc, nhiều bên liên quan sẽ sẵn sàng làm việc với bạn. Điều này có thể bao gồm những người cho vay thấy bạn có chính sách tài khóa mạnh mẽ và kiểm soát nội bộ, tổ chức từ thiện mà bạn có thể hợp tác để thúc đẩy doanh nghiệp, cơ quan chính phủ, nhân viên, phương tiện truyền thông, nhà cung cấp và nhà cung cấp. Thực tiễn chia sẻ thông tin nội bộ với các bên liên quan chính được gọi là tính minh bạch, cho phép mọi người cảm thấy tự tin hơn bạn có rất ít hoặc không có gì để che giấu. 2. Năng lượng tính cách tích cực Trọng tâm quan trọng đã được đặt vào vai trò của văn hóa đối với sự thành công của một tổ chức. Việc phân định rõ ràng các chính sách và quy trình và một ban giám đốc và giám đốc điều hành, những người quan tâm và chịu trách nhiệm về những vấn đề đó có thể giúp ngăn ngừa những thất bại trong tương lai trong khi đặt ra những kỳ vọng về văn hóa của tổ chức. Người ta nói rằng "giai điệu của một tổ chức được đặt lên hàng đầu" có nghĩa là chủ tịch và CEO là nhân vật chính của văn hóa tổ chức. Do đó, điều bắt buộc là tất cả các thành viên hội đồng quản trị phải quan tâm tích cực đến các hoạt động của công ty và đảm bảo các đường dây liên lạc và phản ứng rõ ràng để đối phó với bất kỳ di chuyển nào khỏi văn hóa tích cực mà họ tìm cách thấm nhuần trong toàn tổ chức. 3. Giảm chi phí vốn Trong môi trường đầy biến động ngày nay, việc thực hiện các thông lệ quản trị tốt có thể dẫn đến giảm chi phí vốn của một công ty. Một tổ chức được coi là ổn định, đáng tin cậy và có thể giảm thiểu rủi ro tiềm ẩn sẽ có thể vay vốn với tỷ lệ thấp hơn so với những tổ chức không có hoặc hệ thống quản trị yếu. Các công ty có các nhà đầu tư nợ hoặc vốn chủ sở hữu có thể thấy rằng các nhà đầu tư của họ trả phí bảo hiểm cho sự thoải mái mà họ có được khi biết rằng công ty có khung quản trị hợp lý. 4. Giảm xung đột và gian lận Quản trị doanh nghiệp hạn chế tiềm năng hành vi xấu của nhân viên bằng cách đặt ra các quy tắc để giảm gian lận tiềm ẩn và xung đột lợi ích. Ví dụ, công ty có thể soạn thảo một xung đột về tuyên bố lợi ích mà các giám đốc điều hành hàng đầu phải ký, yêu cầu họ tiết lộ và tránh các xung đột tiềm ẩn, chẳng hạn như trao hợp đồng cho các thành viên gia đình hoặc hợp đồng mà giám đốc điều hành có quyền lợi sở hữu. Công ty có thể cấm các khoản vay cho cán bộ và thành viên gia đình hoặc thuê các thành viên gia đình. Kiểm toán bên ngoài hoặc yêu cầu kiểm tra một số tiền nhất định phải được phê duyệt và ký bởi hai người giúp giảm sai sót và gian lận. 5. Giảm thiểu lãng phí, rủi ro, tham nhũng và quản lý Các công ty cam kết thực hiện và duy trì thực hành quản trị tốt sẽ có khả năng thấy rằng một số rủi ro được giảm thiểu đáng kể. Điều này là do thực tiễn quản trị mạnh mẽ thường làm tăng mức độ minh bạch, tin cậy và liêm chính, tất cả tạo ra một môi trường thuận lợi để giảm thiểu rủi ro, cơ hội tham nhũng và bất kỳ nguồn quản lý sai lầm nào. >> Xem thêm về: Những nguyên tắc quản lý doanh nghiệp hiệu quả nhất hiện nay << Các công ty nhỏ, vừa và lớn đều có thể hưởng lợi từ việc đầu tư vào quản trị doanh nghiệp để hỗ trợ một số quy trình, giúp cho hoạt động hàng ngày trở nên đơn giản hơn, tốt hơn và tiết kiệm ngân sách tốt hơn. vậy trên đây là những lợi ích ích từ quản trị doanh nghiệp mang lại. Để không bỏ lỡ những cơ hội cho công ty bạn hãy truy cập ngay địa chỉ LAVAN để được hỗ trợ tư vấn chi tiết cho bạn nhé! ---------------------------//--------------------- ☎☎ Hotline: (028) 3726 2929 ĐT: 0947 597 268 Email: info@lavan.com.vn Địa chỉ: 668/9/17 Quốc lộ 13, KP4, Hiệp Bình Phước, Thủ Đức, Tp.HCM
