1. Chiến lược bán hàng cho dòng sản phẩm đèn LED pha 1.1. xác định kênh bán hàng thích hợp bán sản phẩm trực tiếp: tập trung vào các người tiêu dùng doanh nghiệp lớn, nhà thầu thành lập, các dự án. setup đội ngũ buôn bán bài bản, am hiểu kỹ thuật dòng sản phẩm. Đại lý phân phối: phát triển khối hệ thống đại lý Đèn led pha 400W OEM Philips ở trên những tỉnh, thành để mở rộng vùng phủ thị trường. huấn luyện đại lý về sản phẩm, kỹ năng bán sản phẩm và hỗ trợ kỹ thuật. bán sản phẩm online: thành lập website Thương mại dịch vụ điện tử chuyên nghiệp hóa, phối hợp giao dịch và dịch vụ hỗ trợ người sử dụng. Sử dụng các căn cơ TMĐT như Shopee, Lazada, Tiki để tăng mức độ tiếp cận. Hợp tác với nhà thầu, C.ty xây dựng: biến thành nhà cung cấp bắt đầu cho các dự án công trình lớn, ký Hợp Đồng dài hạn. 1.2. chính sách giá và chiết khấu bán mức giá đối đầu cho mỗi nhóm quý khách hàng den pha philip 1000w . chế độ chiết khấu theo số lượng mua hàng, gia tốc mua hàng. khuyễn mãi thêm quan trọng đặc biệt cho bạn ký Hợp Đồng hợp tác lâu dài. cơ chế bảo hành, hậu mãi cụ thể để tạo niềm tin. 1.3. đào tạo và bổ trợ đội ngũ bán sản phẩm huấn luyện khả năng tư vấn kỹ thuật về đèn pha led philips 100w , phân tích và lý giải điểm mạnh sản phẩm. giảng dạy khả năng thương lượng, chăm sóc người sử dụng bài bản. bán tài liệu, đoạn Clip hướng dẫn sử dụng sản phẩm cho doanh nghiệp. 1.4. quản lý quan hệ người tiêu dùng (CRM) Sử dụng ứng dụng CRM để theo dõi lịch sử dân tộc mua hàng, chăm sóc người tiêu dùng. tự động hóa gửi lưu ý duy trì, chăm sóc định kỳ. tích lũy bình luận để cải tiến dòng sản phẩm và dịch vụ. 1.5. đo lường và thống kê tác dụng bán hàng Doanh số theo từng kênh bán sản phẩm, từng Khu Vực. mật độ giữ chân người tiêu dùng, con số khách hàng mới. mật độ đổi khác từ tư vấn thành deals. Thời gian kết thúc giao dịch và mức độ hài lòng người tiêu dùng. Chiến lược bán sản phẩm bài bản và đa kênh giúp doanh nghiệp chế tạo đèn LED pha không chỉ có lan rộng đc Thị trường mà còn tăng tốc mối quan hệ có khách hàng, nâng cấp kết quả kinh doanh và tối ưu Chi phí. Việc đầu tư chi tiêu huấn luyện đội ngũ bán sản phẩm và thống trị khách hàng là chìa khóa thành công trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt. 2. tầm quan trọng của sự phối kết hợp giữa sản xuất và sale trong thống trị giá cả tổng thể sản xuất đúng công suất, đúng con số theo dự báo yêu cầu để ngăn cản tồn kho. marketing truyền tải đúng công dụng dòng sản phẩm, tránh các campaign quảng cáo sai lệch làm giảm uy tín và tin cậy. phối kết hợp tốt giúp cân bằng giữa giá thành sản xuất và giá thành marketing để tối đa hóa doanh thu.
